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domingo, 9 de octubre de 2011

De ladito te ves más bonito. Proxémica. Segunda Entrega, Aumento de Sueldo.


Un tema que generalmente nos importa a todos es el aumento de sueldo y particularmente de cómo pedirlo apropiadamente o cómo  decirle las cosas apropiadamente a ese otro significativo para que acepte lo que le estamos proponiendo.
Muchas veces confundimos frontalidad con sinceridad y este es uno de los errores fatales que da pie a un sin fin de malos entendidos y puntos de vista opuestos y encontrados. Aclaremos esto desde el principio ya que esta sutil diferencia nos permitirá mayores niveles de aceptación.
Sinceridad implica ser honesto y no ocultar cosas importantes y significativas para el otro, ser frontal, en cambio, implica una posición (la de ustedes!) la cual se presentará en contraposición de la de su interlocutor. Así que les invito a ser sinceros y flexibles a la hora de presentar sus planteamientos, como primer consejo.
Ahora, por qué de ladito nos vemos más bonitos a la hora de pedir un aumento de sueldo? Pues, resulta ser que dependiendo del tipo de argumento que vayamos a plantear como justificación para nuestro aumento de sueldo será más eficiente decirlo de un lado o del otro. Sé que esto puede sonar esotérico pero tiene un basamento científico bastante sencillo.
Si le vamos a pedir a nuestro jefe ese anhelado aumento de sueldo y nuestro argumento es emocional, diríamos algo cómo: “jefe, usted sabe que mi hijo acaba de nacer… y que mi esposa está de reposo… y yo soy el soporte familiar… y la crisis económica… y yo mejoré el clima emocional de mi equipo de trabajo” y así sumaremos argumentos que procuren sensibilizarlo emocionalmente con nosotros para que se apiade y nos de dicho aumento. Pero, si nuestro argumento es mas bien técnico, diremos cosas como: “jefe, usted sabe que desde que ingresé a la compañía he ayudado a incrementar los ingresos en un X por ciento… y he logrado una disminución en la fuga de ingresos… también he consolidado los procesos de producción…” y cosas similares que centren la atención en esa suma de detalles objetivos, concretos y contabilizables.
Ahora, dónde entra la Proxémica aquí? Pues es muy sencillo. Si nuestro discurso en básicamente emocional nos acercaremos del lado izquierdo de nuestro interlocutor, el lado del corazón (y esto es un referente meramente nemotécnico y no la razón de ser del acercamiento) y si nuestro discurso es técnico, pues entonces del lado derecho será la opción adecuada.
Esto se debe a que aproximadamente el 75%  de nuestras terminaciones visuales y auditivas son procesadas por el hemisferio opuesto y en consecuencia si hablamos del lado izquierdo de la persona, tres cuartas partes de esa información se procesará primero en el hemisferio derecho (el cual es emocional, totalitario, holístico, intuitivo, atemporal y se maneja con símbolos y representaciones por lo cual las cosas no son lo que son sino, son lo que para ellos significan). En cambio, si hablamos del lado derecho, será nuestro hemisferio izquierdo (el cual es objetivo, racional, cronológico, temporal, organizado, estructurado y saca conclusiones basadas en la data vinculable de manera secuencial)  el que procese dicha información.
Así que tengamos en cuenta qué queremos decir y acerquémonos del lado que nos resulta más efectivo para que los demás se den cuenta que “de ladito no vemos más bonitos!”

jueves, 6 de octubre de 2011

Taller de Proxémica: “La Importancia Estratégica del Espacio en las Negociaciones”


La Proxémica es una de las disciplinas que estudia la comunicación no verbal; fue creada en 1963 por el antropólogo estadounidense Edward Hall, en ella se examina la manera en que las personas ocupamos el espacio y la distancia que guardan las personas entre sí al comunicarse verbalmente.
El estudio de esta disciplina hace notar como diferentes culturas mantienen diversos estándares de espacio interpersonal. Para los latinos, por ejemplo, las distancias relativas son más pequeñas y la gente tiende a estar más cómoda cerca de los demás. En las culturas nórdicas es lo contrario. Darse cuenta y reconocer estas diferencias culturales mejoran el entendimiento y ayudan a eliminar la incomodidad que la gente pueda sentir si la distancia interpersonal es muy grande o muy pequeña tanto en las relaciones profesionales y de negocios como en las relaciones personales.  
Este taller ha sido diseñado para brindarle a los participantes  las herramientas con las cuales podrán asignar el significado y el valor de los espacios, manejar las posiciones de poder para su beneficio, lo cual les será de utilidad al aplicar las técnicas en las negociaciones, charlas y durante el cortejo. Aprender el significado psicológico del espacio para optimizar las áreas de interrogación, momentos de conflicto y las herramientas para ubicar el mobiliario adecuadamente tanto en la empresa como en el hogar.

Objetivos:

·       Identificar el significado y el valor de los espacios.
·       Categorizar las distancias y su relación con el poder y el acceso al mismo.
·       Reconocer las posiciones de poder y cómo usarlas.
·       Conocer  el valor del espacio en las negociaciones, charlas y durante el cortejo
·       Aprender el significado psicológico del espacio para optimizar las áreas de interrogación y momentos de conflicto.
·       Operacionalizar efectivamente la distribución del mobiliario y su significado en el hogar, lugares públicos y oficinas.
·       Analizar, comprender y manejar las defensas físicas simbólicas y como vencerlas y emplearlas a su favor.
·       Interpretar formas sofisticadas y cotidianas de manejar el espacio dependiendo de la situación.


Contenidos:

·       Antecedentes históricos de la Proxémica.
·       Tipología y significado de los espacios significativos. Principios de lateralidad y sus efectos en la percepción.
·       Relación entre Psicagogía (psicología del poder) y proxémica
·       Relación kinésica-proxémica para determinar los gestos típicos y simbólicos de inclusión, límite y rechazo
·       Proxémica y arquitectura.
·       Ubicación del mobiliario, significado y utilización.
·       Percepción psicológica y utilización de los escudos simbólicos.
·       Preparación y optimización de los espacios de acuerdo a su uso.
·       Ejercicio de aplicación de contenidos en los momentos de interrogación, encuesta y sondeo de opinión.

Metodología
Este proceso es facilitado con una técnica mixta que incluye un enfoque constructivista de aprendizaje en cooperación aunado a un enfoque estructurado de técnicas cognitivo-conductuales que facilitan, con la práctica, la incorporación eficiente de los aprendizajes de los modelos a desarrollarse. Se utilizará un  modelo andragógico para potenciar las experiencias y aprendizajes individuales e incorporar los ejemplos de manera práctica.


Duración: 12 horas académicas.

Fecha y lugar: Sábado 5 y Domingo 6 de Noviembre en Caracas, Chuao, calle Choroni, Quinta Los Duendes, Puntos de referencia son los siguientes: Diagonal a la calle Roraima (calle donde está la Embajada de Cuba). 

Inversión:
Pre-venta hasta el 20/10/11 Bs. 960,oo
Inversión desde 21/10/11 hasta el 05/11/11 Bs 1200,oo (Los precios incluyen IVA)
Grupos a partir de 3 personas tendrán descuentos especiales.
Cupos limitados 18 personas.
Para reservar le agradecemos realizar depósito o abono equivalente al 50% de la inversión según sea el caso.
                                                  
Inversión Incluye:
Refrigerio, Certificado y CD con el contenido programático.

Datos Bancarios 
Banco Banesco, Cuenta 0134 0029 64 0291022359 
Titular: ACIEDIS, RIF: j30941981-1 
Telf: 0416 6353688 

Facilitador:
José Gabriel Rodríguez Aristegui: Presidente de la Asociación Civil Internacional de Especialistas en Dinámica Social y Director de centro de Investigación y Estudios de la Dinámica Social; lleva dieciocho años dedicado al estudio de la bioenergética (psicología del cuerpo) y actualmente amplió los referentes según los lineamientos planteados por Paúl Eckman sobre los tratados de comunicación humana. Tiene en su haber más de dieciocho años de docencia a nivel de especialización, es parte del equipo de consultores de las Naciones Unidas para Venezuela y ha prestado servicios de consultarías a nivel nacional e internacional.